“中美贸易战”环境下，劳保企业收到的的影响是利好还是利空?

众所周知，合资企业原来在中国出口贸易里占大头，现在慢慢到了今天大概占一半左右。国有企业有自己的业务，有些必须是国有企业来做的，卖铁路、高铁，不能是民营企业来做。它大概占外贸总体金额百分之十几。剩下的就是民营企业来做。

对于新兴国家，尤其是中国这一侧的“一带一路”国家要提前布局，首先要理解自己的能力，理解对边产业带和对边国家里需要的商品结构，需要的商品特质，需要的服务能力。同时要在那边进行布局，需要现货，在当地就要有仓配体系。一个商品到那边需要售后服务，在当地至少有一个逆向流程能满足。

中美“贸易战”开始，对于谁可能影响更大，据目前情况来看，如果这个企业成本结构和产品结构越稳定，突然加了一个很大的变量，让利润减少15%-25%，肯定对于这部分企业影响很大。如果是一个世界500强的企业主在中国做生意，会发现一大部分生意利润要减少15%-25%，无论如何要对董事会有交代。

有个例子，郭台铭在贸易战第一时间到美国去开厂，同时川普也留了后门。虽然有“贸易战”，但有“白名单”，大企业可以去谈，可以加入白名单里。郭台铭到美国，川普和他一起合影，给的税收政策几乎是一个礼拜之内搞完的。我们当时看几乎是“中国速度”，我们当年吸引外资时有这个速度，和当年我们吸引外资一样。

总之，这三种企业可能都有影响。相对来说，一次大地震，可能对于恐龙影响是很大的。但小一点的动物，需要适应环境，影响也不小。中国的中小企业没有选择，不像500强可以把企业迁走。我就是一个中国民营企业，能上哪儿去?

民营企业未来在中国出口大的环境下话语权怎么把握?应该是我们鼓励和帮助他们发展。有些是平台可以操作的，有些是政府可以操作的。政府侧只要让市场更繁荣，按照李克强总理的说法，“放管服”的东西更多，让民营企业释放出来一些东西。加大“放管服”，让市场更活跃。

我们现在没法预测未来会发生什么事情，只看短期18个月内发生的事。从全世界范围来讲，这次危机和2008年不太一样。2008年金融危机大家都没钱了，都破产了，银行杠杆都去光了。于是所有人都勒紧裤腰带过日子，需求端开始萎缩。美国买家们也没钱了，消费者不花钱了。

现在情况是美国GDP在涨，从各跨境平台大的询盘，还有需求体量来讲，需求端并没有降低。如果基于美国来讲，美国是个空心型国家，过去几十年时间里把大量生产和工厂放到海外，空心突然之间变实心也不太可能。本身需求侧并没有下降，还是在持续增长，全球范围内谁可以满足这个需求？以中国过去十几年发展，就是在生产制造这一侧比较强，“世界工厂”的地位一天之内瓦解，别人能把我们所有的生产能力都具备，这也是有挑战的。

“贸易战”两边的商人还是继续要做生意，美国有这个需求，中国有这个能力，双方之间无非在原来基础上成本变高了。大家在一起怎么同舟共济，解决这些问题。这些中小企业原来只能挣一两分钱的血汗工厂，利益非常薄，没有任何的知识产权，没有任何设计能力厂家，肯定利润进一步挤压。而非常多本身有生产制造能力，同时有自己的知识产权能力，有设计能力的劳保企业在这个环境里还会脱颖而出。

在以上所述的一般性贸易在跨境里占98%，这是目前的主体。对于任何一个企业来讲，美国的需求并没有减少，我们国家产业结构满足它的需求是非常好的，两者之间生意肯定会持续做下去。政府阶梯性加税行为对于贸易主体有些影响，但不会让贸易直接断掉，这个不符合目前贸易基本商业逻辑。